Schaffen Sie die Voraussetzungen für ein erfolgreiches S/4HANA Projekt

Projekt- und Programm-Management
Wir bieten Ihnen eine professionelle Planung und Steuerung Ihres S/4HANA Projektes. Ohne die Zwänge eigener Implementierungs-Interessen orientieren wir uns zu 100 Prozent an Ihren Anforderungen für die optimale Gestaltung Ihres S/4HANA Projektes. Wir orchestrieren mit einem schlagkräftigen Team Ihre Projektaktivitäten und Implementierungs-Dienstleister als Projekt- oder Programm-Manager.
Weitere Informationen zu unserem Projekt- und Programm-Management finden Sie hier.

Master Data
Viele Unternehmen sind auf dem Weg zu einer global einheitlichen Organisation. Harmonisierte Geschäftsprozesse auf der Basis zentraler Daten und Systeme ermöglichen eine schnelle Anpassung der globalen Produktions- und Entwicklungskapazitäten an aktuelle Marktentwicklungen. Daher empfehlen wir die Konsolidierung Ihrer Master Daten, bevor Sie mit dem S/4HANA Projekt beginnen. Wir analysieren Ihre Master Daten, entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap zu deren Bereinigung und Konsolidierung und helfen Ihnen, diese umzusetzen. Im Ergebnis starten Sie mit einer sauberen Datenbasis in Ihr S/4HANA Projekt.

Organisatorische Transformation
S/4HANA Projekte verändern Ihre SAP-Technologie aber vor allem auch die zugrunde liegenden Geschäftsprozesse. In Verbindung mit der aktuellen Entwicklung zu einer flexibleren und agileren Arbeitswelt verändern sich Führungsmodelle und das Rollenverständnis jedes Mitarbeiters. Traditionelle Schulungs- und Roll-Out Maßnahmen lösen die damit verbundenen Anforderungen nicht mehr. Daher begleiten wir unsere Transformationsprojekte mit speziell ausgebildeten Beratern, die diesen kulturellen Wandel in Ihrem Unternehmen mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl gestalten. So stellen wir sicher, dass Ihre S/4HANA Transformation auch von Ihrer Organisation aktiv mitgetragen wird.
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Erweiterung und Optimierung
In vielen Situationen ist es sinnvoll, zunächst Ihre bestehende SAP-Landschaft zu optimieren und zu erweitern, bevor sie den Wechsel auf S/4HANA beginnen. Typische Situationen sind die Harmonisierung der Produktionssteuerung in globalen Werken, die Konsolidierung der weltweiten Stammdaten oder der Rückbau umfangreicher Individuallösungen in Ihrem SAP-System. Wir helfen Ihnen, diese Projekte so zu planen und zu steuern, dass Sie danach ohne große Anpassungen auf S/4HANA wechseln können.

Vor- und Umsysteme
Nahezu jedes SAP-System ist heute in ein Netzwerk aus Vor- und Umsysteme eingebettet. Einige dieser Systeme sind oft am Ende ihres Lebenszyklus. Zu anderen Systemen bietet der Markt mittlerweile entweder SAP-Standardlösungen oder modernere Alternativen. Viele Systeme laufen immer noch über Individualschnittstellen, zu denen eine Middleware die bessere Alternative wäre. In vielen dieser Situationen sollten Sie zunächst Ihre bestehende SAP-Landschaft optimieren und erweitern, bevor sie den Wechsel auf S/4HANA beginnen. Wir helfen Ihnen, die Vor-und Umsysteme so zu optimieren, dass Sie die Komplexität des anschließenden S/4HANA Projektes deutlich reduzieren.

Business Partner
Viele SAP-Systeme arbeiten nach wie vor mit Kreditoren und Debitoren. Als Alternative hat SAP vor einigen Jahren Business Partner als zentrales Stammdatenobjekt für alle Unternehmen und Personen, zu denen Sie eine Geschäftsbeziehung haben, eingeführt. Ohne Business Partner ist die Migration auf SAP S/4HANA nicht möglich. Wir helfen Ihnen, die verschiedenen Rollen in dem Stammdatenobjekt Business Partner konsistent zusammenzuführen. So schaffen Sie eine stabile Basis für eine reibungslose S/4HANA Conversion.

Lizenz-Optimierung
Die SAP-Lizenzsituation ist in vielen Unternehmen von verschiedenen Einzelverträgen und Nachkäufen geprägt. In der Folge spiegelt die Vertragslandschaft selten den tatsächlichen Lizenzbedarf wider. Unnötige Mehrkosten oder Unterlizensierungen sind die Folge. Wir helfen, Ihren Lizenzbestand zu analysieren, mit dem tatsächlichen Bedarf Ihrer Fachbereiche abzugleichen und Themen, wie die indirekte Nutzung, über eine Anpassung der IT-Infrastruktur zu optimieren. Im Ergebnis erhalten Sie ein maßgeschneidertes SAP-Lizenzmodell, was gleichzeitig eine optimale Basis für Ihre S/4HANA Einführung ist.

S/4HANA Conversion
Product Conversion oder Contract Conversion ist eine der initialen Fragen jeder S/4HANA Umstellung. Das ist aber nur die vertragstechnische Sicht. Beginnen Sie Ihre Vorbereitungen zu den Lizenzverhandlungen bei den Geschäftsprozessen und der IT-Architektur. Wir analysieren mit Ihnen den Bedarf Ihrer Fachbereiche und leiten den langfristig optimalen Lizenzbedarf ab. In einem detaillierten Review der SAP-Landschaft und der Vor- und Umsysteme optimieren wir Schnittstellen und Funktionen so, dass sich Ihre Lizenzkosten weiter reduzieren. Verbunden mit der Entscheidung zur Art der Lizenz Conversion starten Sie so mit einem optimalen Lizenzmodell in Ihre S/4HANA Einführung. 

Verhandlungsbegleitung
Erfolgreiche Vertragsverhandlungen erfordern viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl. Ziel ist, eine optimale Balance zwischen den Interessen beider Seiten zu finden. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Lizenzverhandlung liegt in der Vorbereitung. Ausgangspunkt ist eine fundierte Soll-Ist Analyse. Sie liefert die zukünftigen Lizenzbedarfe. Gemeinsam optimieren wir diese Bedarfe und definieren Ihre optimale Lizenzstrategie für die nächsten Jahre. Mit der Erfahrung aus vielen erfolgreichen Verhandlungen entwickeln wir eine Verhandlungsstrategie für Ihren SAP-Lizenzbedarf. Die Verhandlungen mit der SAP oder einem Dienstleister begleiten wir entweder im Hintergrund oder sitzen aktiv mit am Verhandlungstisch. Mit dem Wissen vieler vergleichbarer Verhandlungen helfen wir Ihnen so, ein optimales Preis-Leistung Verhältnis Ihrer SAP-Lizenzverträge zu erreichen.