Branchenkompetenz
Pharma & Gesundheit
Immer kürzere Entwicklungszyklen, Behandlungs-Individualisierung und die Forderung nach einem wertorientierten Gesundheitssystem bestimmen den heutigen Gesundheitsmarkt. In der Folge verändern sich viele Geschäftsmodelle und -prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette bis zur medizinischen Versorgung der Patienten. Innovative Technologien sind der Motor dieser Veränderungen. Wir helfen unseren Kunden, diese Technologien so einzusetzen, dass sie die Versorgung der Patienten nachhaltig verbessern.
Erfolgsgeschichten
Medizinunternehmen
Aufbau eines Bereiches Informationssicherheit
Definition der Bereiche, für die ein ISMS aufgebaut werden soll, Analyse der Reifegrade, Implementierung Risikoanalyse/Risikomanagement, Umsetzung der Maßnahmen, Tools, KPI’s und DokumentationenMedizinbedarf Hersteller
Applikation Betrieb
Stabilisierung des Betriebes einer kritischen ERP-Applikation, Analyse der Ursachen der Instabilität, Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen, Überführung in RegelbetriebUnternehmen der Medizintechnik
Desktop Software Rollout
Konzeption einer weltweiten Windows- / Office-Umstellung in einer Organisation mit mehr als 5.000 Clients, Entwicklung und Aufbau der Projektorganisation, Projekt-Coaching, QualitätssicherungInternationaler Life-Science Anbieter
End-to-End Prozessintegration
Ablösung von Inselsystemen über eine Integrationsplattform, u.a. SAP (ERP, BW, PI, SolMan, 3rd party) integriert mit diversen Compliance Fertigungssystemen (MES), IBM-CollaborationInternationaler Life-Science Anbieter
Agile Software-Entwicklung
Konzeption und Implementierung einer agilen Softwareentwicklung (SCRUM), GAMP-konforme Entwicklungsmethodik im regulierten Umfeld in der IT und den produktnahen EntwicklungsbereichenInternationaler Life-Science Anbieter
Geschäftsprozess Management
Ablösung des starren, an FDA / ISO orientierten Vorgehensmodells in IT & Produktion, Orientierung an GAMP, COBIT und ITIL, Einsatz von BPMN, portalbasierte Publikation modellierter ProzesseHersteller Medizintechnik
360 Grad IT-Analyse
Vollständige Analyse der bestehenden IT-Organisation, -Prozesse und -Systeme, Bewertung angesichts der digitalen Entwicklungen im Medizinbereich, Ableitung von Optimierungs-Potentialen, MaßnahmenkatalogHersteller Medizintechnik
IT-Strategie und Digitalisierung
Beratung des CIOs bei der Entwicklung der IT-Strategie vor dem Hintergrund der digitalen Transformation der Branche, innerbetriebliche Positionierung der IT und des IT-Marketing, Ableitung von Szenarien zum effizienten Einsatz der IT-BudgetsMedizin Dienstleister
KRITIS-Zertifizierung
Vorbereitung der KRITIS-Zertifizierung, Review der bestehenden Prozesse und Dokumentationen, Ableitung eines Maßnahmenkataloges, Begleitung der UmsetzungLabordienstleister
SAP-Verschmelzung
Verschmelzung von 40 Buchungskreisen im SAP auf wenige zentrale Buchungskreise, Migration der Stamm- und Bewegungsdaten, ProjektleitungLabordienstleister
Harmonisierung der Anwendungslandschaft
Konzeption der Konsolidierung der verschiedenen Laborsysteme auf eine einheitliche Plattform zur unternehmensweiten Distributionslogistik, Auswahl der Plattform, Planung und Strukturierung des ProjektesLabordienstleister
Projekt-Management
Analyse der bestehenden Projekt Management Prozesse, Identifikation von Optimierungs-Maßnahmen mit den Projektleitern, Training der Projektleiter im UnternehmenMedizin Dienstleister
SAP-Migration
Migration der SAP-Instanzen von 40 Gesellschaften auf eine neue SAP-Plattform, Migration der Stamm- und Bewegungsdaten auf die neuen Abrechnungs-, Finanz- und Controllingstrukturen, Optimierung der Schnittstellen zu den VorsystemenMedizin Dienstleister
Cyber Security Check
Analyse der bestehenden IT-Sicherheits-Situation, Beschreibung der Handlungsfelder, um ein höheres IT-Sicherheitsniveau zu erreichen (Richtlinien, Schulung, Best-Practice-Club, Prozesseinbindung), Umsetzung der MaßnahmenMedizinbedarf Hersteller
ERP-Einführung
Management der Einführung eines ERP-Moduls für die Order-to-Cash-Prozesse des Unternehmens, inkl. Konzeption und Projektstruktur, Testmanagement und Change-Management im UnternehmenMedizinbedarf Hersteller
Digitalisierungsstrategie
Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie mit dem Corporate Marketing für die gesamte Unternehmensgruppe inkl. Change-Management und TransformationsplanungInternationales Medizinunternehmen
Einführung eines IT-Service Managements
Konzeption der zukünftigen IT-Service Management Prozesse, Auswahl der Plattform, Planung der Einführung, Begleitung der Implementierung und des Golive des ITSM SystemsInternationales Pharmaunternehmen
IT-Service Management
Optimierung der Struktur und Prozesse des IT-Service Managements, Konzeption und Implementierung eines Finanz- und Controllingsystems für die weltweiten IT-Services, Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen zur effizienteren Nutzung der IT-BudgetsLabordienstleister
SAP-Lizenzstrategie
Review der bestehenden SAP-Lizenzsituation, Planung der zukünftigen Bedarfe, Ableitung einer mittelfristigen SAP-Lizenzstrategie, speziell im Bereich der indirekten Nutzung, Begleitung der VertragsverhandlungenMedizin Dienstleister
Digitalisierungsstrategie
Entwicklung einer unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie, Berücksichtigung neuer gesetzlicher Rahmenbedingungen, Integration der internen und externen Wertschöpfungsstufen Mehr laden
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