Trotz immer besserer Standard-Software wie SAP oder Microsoft und einem starken Trend zu standardisierten Cloud Produkten wie Salesforce entwickelt nahezu jede IT-Organisation zusätzlich eigene Softwareanwendungen. Der Grund sind meist fehlende Standardprodukte oder der Wunsch damit innovativer als der Wettbewerb zu sein. Nach den uns allen bekannten Statistiken laufen aber mehr als 50% dieser Entwicklungsprojekte aus dem Zeit- und Budgetrahmen. 15% scheitern komplett. Wir kennen diese Zahlen alle und trotzdem nutzen nur wenige IT-Organisationen neue Methoden wie Scrum oder Kanban um diese Situation zu verbessern. Daher diskutieren wir in dieser Episode, warum diese Methoden heutige Softwareprojekte planbarer und erfolgreich machen und was Sie als CIO tun müssen, um diese in Ihrem Unternehmen einzuführen. Ein Interview mit Stefan Korsch.

Show Notes

• Bei weiteren Fragen zu dieser Episode senden Sie bitte eine kurze Mail
• Manifest für Agile Softwareentwicklung: http://agilemanifesto.org/iso/de/
• Der offizielle Scrum-Guide in vielen Sprachen: http://www.scrumguides.org
• Scrum Alliance ist weltweit die größte Non-Profit Organisation zu Scrum:  https://www.scrumalliance.org
• Ein Interview mit Jeff Sutherland – Scrum’s co-creator talks about the framework’s transformational effect: http://www.cio.com/article/2979855/agile-development/scrum-s-co-creator-talks-about-the-framework-s-transformational-effect.html
• Plakative Darstellung des Kanban: http://www.kanban-plakat.de
• Guter Vergleich von Scrum und Kanban: https://de.wikipedia.org/wiki/Kanban_(Softwareentwicklung)

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