Hybrides Arbeiten ist in der „Nach-COVID-19“- Zeit zum Quasi-Standard in vielen büroorientierten Arbeitsfeldern geworden. Martin Hilbig, ein erfahrener, ehemaliger Personalchef im Vorstandsrang, heutiger Coach und Berater, erläutert, warum Vorstände und Personalabteilungen nun in der Pflicht sind, die Führungskräfte auf diese neuen Gegebenheiten aktiv vorzubereiten und aktiv zu unterstützen. Es geht hier nicht nur um den Interessenausgleich zwischen Arbeitnehmern und Unternehmen, sondern um das Stärken der Bindungskräfte an das Unternehmen, was letztlich eine veränderte Unternehmenskultur erfordert. Kultur kann nicht per „Rundbrief“ verordnet werden. Führungskräfte mit Personalverantwortung auf allen Ebenen und Personalabteilungen müssen zum Treiber der notwendigen Veränderungen werden – und sich dabei dringend selbst verändern. Ein „Muss“-Podcast für alle, die Führungsverantwortung tragen.
Das Thema „Fachkräftemangel“ verliert gerade in der IT nicht an Aktualität. Die Kompetenzanforderungen verändern sich schnell, aus dem war for talents ist ein war for everybody geworden. Grund genug, mit Martin Hilbig ein Gespräch zu führen, der uns nun schon einige Zeit als Experte für alle Themen um New Work zur Seite steht.
Brauchen wir eine neue Architektur von jobs und Rollen? Können Organisationen rund um Skills wachsen? Retention ist einfacher als Recruiting! Weitere Themen: Lowcode, Frauenanteil, der Einfluß der Unternehmenskulktur u.a.
Takeaways für die praktische Arbeit garantiert!
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