Die Ausprägung einer IT-Governance muss dynamisch den Veränderungen der Unternehmensrealität folgen. Im Gespräch mit Olaf Röper detailliert Christopher Rentrop sein Konzept der adaptiven Governance und erläutert, warum gerade heute ein Umdenken erforderlich ist und welche die wesentlichen Komponenten und Objekte einer erfolgreichen IT Governance sind. Es geht des Weiteren um die typischen Symptome einer defizitären Governance und der Notwendigkeit, ein organisationsübergreifendes Wertesystem zu schaffen. Wie finden Unternehmen die „richtige“ Ausprägung?
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