Branchenkompetenz

Banken & Versicherungen

Banken und Versicherungen stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Der digitale Wandel verändert die Erwartungen der Kunden und erfordert innovative Lösungen. Cyberrisiken nehmen zu, und die laufende Anpassung an regulatorische Veränderungen ist unerlässlich. Gleichzeitig wächst der Druck, sich von technologischen Altlasten zu lösen, um neue Risiken zu minimieren, Kosten zu senken und Plattformen für Innovation zu schaffen. Diese Dynamik zwingt Banken und Versicherungen dazu, ihre Geschäftsmodelle kontinuierlich zu überdenken und zu optimieren.

Wir unterstützen unsere Kunden aktiv dabei, diese Herausforderungen zu meistern. Mit kreativen Lösungen für modernste Informationssysteme und maßgeschneiderte Strategien für den technologischen Wandel helfen wir Ihnen, Ihre Produkte und Prozesse zu digitalisieren und effizienter zu gestalten. Gemeinsam planen und designen wir ihre zukünftige IT-Landschaft. Mit unseren Experten entwickeln wir gemeinsam innovative Lösungen und IT-Architekturen, mit denen sie auch zukünftig auf aktuelle Marktanforderungen schnell und flexibel reagieren können. Darüber hinaus bieten wir umfassende Beratung zur Risikominimierung und helfen Ihnen, Ihre Compliance-Anforderungen zu erfüllen. Wir entwickeln nicht nur Lösungen, sondern begleiten Sie auch langfristig bei Ihrer Transformation.

Nutzen Sie unsere Expertise, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen! Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Banken und Versicherungsbranche.

Die Banken- und Versicherungsbranche steht vor der Herausforderung, bestehende Legacy-Systeme mit innovativen Technologien zu verbinden. Unser Ansatz ermöglicht eine harmonische Ko-Existenz von Altbewährtem und Neuem, indem wir maßgeschneiderte Architekturlösungen und Migrationsstrategien entwickeln, die schrittweise und effizient umgesetzt werden.

Wir unterstützen Sie bei der Migration Ihrer Legacy-Systeme in eine moderne On-Premise und Cloud Architektur, die unabdingbar für KI und weitere Innovationen ist. Unsere Expertise in der Integration und fortlaufenden Rejustierung beider Welten ermöglicht es Ihnen, schnell innovative Lösungen anzubieten, die auf bestehenden und neuen Plattformen basieren.

Mit KI-gestützter Datenmigration sichern wir die nahtlose Übertragung von Stamm- und Bewegungsdaten bei Systemumstellungen. Mit unserem Design- und Transformationsmanagement begleiten wir Sie durch den gesamten Transformationsprozess. So stellen wir sicher, das Ihre Transformation reibungslos verläuft und alle Teilprojekte nahtlos ineinander greifen.

Nutzen Sie unsere Erfahrung in der Transformation und Innovation von IT-Landschaften, um Ihre Prozesse und Systeme auf die Zukunft auszurichten und gleichzeitig die Stabilität Ihrer bestehenden Systeme zu gewährleisten.
In der heutigen digitalen Welt sind Banken und Versicherungen zunehmend Ziel von Cyberangriffen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an die Einhaltung regulatorischer Vorgaben wie BAIT/VAIT und DORA.

Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Einführung und Aktualisierung relevanter Regulatorien. Wir bereiten Sie umfassend auf Prüfungen vor und begleiten Sie während des gesamten Prozesses. Audit Schwachstellen beheben wir effizient mit gezielten Remediation-Projekten.

Unsere Cyber-Security-Lösungen sind auf die aufsichtsrechtlichen Anforderungen der Banken- und Versicherungsbranche ausgerichtet. Durch unser Information Security Assessment identifizieren wir potenzielle Sicherheitslücken und entwickeln maßgeschneiderte Strategien zur Stärkung Ihrer Systemwiderstandsfähigkeit.

Wir integrieren nahtlos Compliance- und Security-Maßnahmen in Ihre bestehenden Prozesse und Systeme, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen umfassend geschützt ist und alle regulatorischen Anforderungen erfüllt. Im Falle eines Angriffs übernehmen wir das Krisenmanagement, minimieren Schäden und stellen die Betriebskontinuität schnell wieder her.

Nutzen Sie unsere Expertise in Compliance und Security, um Ihr Unternehmen sicher und regelkonform aufzustellen
In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt ist die Reduktion der Fertigungstiefe ein Schlüssel zur Steigerung der Effizienz und zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. Wir helfen Ihnen bei der Evaluierung, welche Prozesse intern gehalten werden sollen und welche durch externe Partner effizienter gestaltet werden können.

Mit unseren Vertical Integration Assessment identifizieren wir gemeinsam potentielle Geschäftsprozesse, die ohne große Risiken durch gezieltes Business Process Outsourcing effizienter erbracht werden können. So können Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und gewinnen gleichzeitig operative Effizienz.

Unsere Methodik zur System- und Providerauswahl umfasst die Anforderungserhebung, ein detailliertes Marktscreening, die Unterstützung bei der Ausschreibung, die Organisation von Beauty Contests und Vendor Workshops sowie die Führung von Vertragsverhandlungen. Dabei berücksichtigen wir sowohl Cloud-basierte als auch On-Premise-Lösungen und helfen Ihnen, die beste Entscheidung für Ihre IT-Services zu treffen.

Unser Alleinstellungsmerkmal ist die Neutralität: Wir agieren unabhängig und konzentrieren uns voll und ganz auf Ihre Anforderungen. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung, um Ihre Prozesse effizienter zu gestalten und Ihre Fertigungstiefe zukunftssicher zu reduzieren.
In der dynamischen Banken- und Versicherungsbranche sind wir Ihr kompetenter Partner für die Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte und Programme. Unser erfahrenes Team verfügt über fundierte Expertise in der erfolgreichen Durchführung großer Projekte, darunter die Migration von Kernbuchungssystemen, Post-Merger-Integrationen sowie umfassende Modernisierungsprogramme und IT-Plattformwechsel.

Wir verstehen die Herausforderungen, die mit der Transformation bestehender Systeme verbunden sind, und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht werden. Unsere Projektmanagement-Methoden sind darauf ausgelegt, Risiken zu minimieren und den Projekterfolg zu sichern, indem wir klare Ziele setzen und diese mit Präzision und Effizienz verfolgen.

Bei Projektsanierungen bringen wir ins Stocken geratene Vorhaben wieder auf Kurs, indem wir systematisch Probleme identifizieren und gezielte Maßnahmen zur Wiederherstellung des Projekterfolgs einleiten. Darüber hinaus bieten wir Interims-Management-Dienstleistungen an, um in kritischen Phasen die notwendige Führung und Unterstützung zu gewährleisten und sicherzustellen, dass Ihre Projekte nahtlos fortgeführt werden.

Unser Ansatz basiert auf einer engen Zusammenarbeit mit Ihren Teams, um sicherzustellen, dass alle Projektziele erreicht werden und die Integration neuer Systeme reibungslos verläuft. Vertrauen Sie auf unsere Fähigkeit, komplexe Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen.

Erfolgsgeschichten

Internationale Versicherungsgruppe

Analyse des globalen IT-Managements

Analyse der Managementprozesse der globalen IT-Services für mehr als 200 Gesellschaften, Evaluierung des Leistungsinhaltes, Kosten - und Nutzungsanalyse der einzelnen Services, Maßnahmenkatalog
Internationale Versicherungsgruppe

Optimierung der weltweiten IT-Kosten

Analyse der IT-Kosten der weltweiten IT-Services für mehr als 200 internationale Gesellschaften, Identifikation und Bewertung von Optimierungspotentialen bei den internationalen Gesellschaften, Erstellung und Umsetzung eines Maßnahmenkatalogs zur effizienteren Nutzung der globalen IT-Budgets
Internationale Versicherungsgruppe

Analyse des globalen SAP-Lizenzmanagements

Kosten- und Nutzungsanalyse für mehr als 60.000 weltweite SAP-Lizenzen, Identifikation von ungenutzten Lizenzpotentialen, Maßnahmenkatalog zur Optimierung des Lizenzmanagements und der damit verbunden OPEX/CAPEX
Internationale Versicherungsgruppe

Globale IT-Kostenoptimierung

Optimierung der Kosten der weltweiten IT-Services, Implementierung einer Kalkulation, Planung und Steuerung der weltweiten IT-Services für mehr als 200 internationale Gesellschaften
Internationale Versicherungsgruppe

Globales IT-Service Management

Restrukturierung des Managements der IT-Services für mehr als 200 internationale Gesellschaften, Implementierung einer internationalen Service Plattform
Internationale Versicherungsgruppe

Globales SAP-Lizenzmanagement

Konzeption und Implementierung eines weltweiten Lizenzmanagement-Systems für mehr als 60.000 SAP-Lizenzen inkl. Beschaffung, Verwaltung, Verteilung und Re-Verteilung, Anbindung an das SAP
IT-Dientsleister einer Bankengruppe

Potentialanalyse

Analyse sämtlicher IT-Service Prozesse, Review der Organisationsstruktur und des Managements, Analyse des Portfolios aus Kundensicht, Review der technologischen Infrastruktur (spez. des bestehenden Rechenzentrums)
IT-Dienstleister einer Bankengruppe

IT-Governance

Implementierung einer neuen Organisationsstruktur, Anpassung aller Service- und Management-Prozesse, Neuausrichtung des Sourcingmodells, Implementierung eines ergebnis- und qualitätsorientierten KPI-Steuerungssystems
Banken Dienstleister

Desktop Outsourcing

Outsourcing des Desktop Managements für mehr als 2.000 Arbeitsplätze, Spezifikation der Serviceprozesse, Provider-Vorauswahl, Ausschreibung, Vertragsverhandlung, Transition, Aufbau Provider Management
Bundesverband

Help Desk Outsourcing

Planung und Realisierung eines neuen Rechenzentrums, Outsourcing des IT-Helpdesks inkl. Ausschreibung und Providerauswahl, Aufbau des Betriebes der Infrastruktur und des Backup-Rechenzentrums
Bundesverband

Sichere Kommunikationsinfrastruktur

Planung einer Infrastruktur zur sicheren Kommunikation via Secure Mail (S/MIME Infrastructure), Koordination der Implementierung der Infrastruktur für Verbandsinformation über mobile Endgeräte
Warenkreditversicherer

Handelsfinanzierungsplattform

Konzeption und Implementierung einer digitalen Plattform für verschiedene Services zur Handelsfinanzierung, Spezifikation der Systemarchitektur, Auswahl der Softwarelösungen und Provider, Projektmanagement
Internationale Bankengruppe

Optimierung der globalen IT-Budgets

Analyse des kompletten Finanz- und Rechnungswesens der IT-Servicegesellschaft, Review der Servicestruktur, Service Level Management sowie der Kostenstruktur, Erarbeitung eines Optimierungskonzeptes
Internationale Bankengruppe

IT-Programm- und Projektcontrolling

Einführung und Durchführung eines systemgestützten Programm- und Projektcontrollings inkl. Budget- und Ressourcenplanung, Forecasting und Abrechnung für die internationalen IT-Projekte
Internationale Bank

IT-Infrastruktur Transformation

Entwicklung einer Zielarchitektur für die weltweiten IT-Infrastrukturservices, Definition des zukünftigen Sourcingmodells, Definition der Services und SLAs, Erarbeitung der Transition & Transformationsplanung
Internationale Bankengruppe

Neuausrichtung des kfm. IT-Services Managements

Restrukturierung des Finanz- und Rechnungswesens der IT-Service Gesellschaft, Implementierung eines Steuerungssystems für die IT-Services, Einführung von SAP inkl. Altdatenmigration
Internationale Bankengruppe

Outsourcing der IT-Infrastruktur

Erarbeitung einer globalen Sourcing-Strategie, Definition der Systemarchitektur, Auswahl der Provider, Vertragsverhandlungen, Transition / Transformation, Implementierung eines Providercontrollings
Europäischer Möbelkonzern

Stabilisierung „roter“ IT-Projekte und Optimierung Führungsstrukturen

Unterstützung des CIOs, Betreuung notleidender SAP-Projekte, Begleitung des Anforderungsprofils im europäischen Ausland für Vertrieb und Fertigung, Moderation von Führungsgremien
Sparkasse

Enterprise Social Networking, Arbeitsplatz der Zukunft

Einführung einer unternehmensübergreifenden Collaboration-Lösung, Integration externer Partner, Moderation des Change Management Prozesses, Anwendungsintegration und Infrastrukturplanung
Genossenschaftlicher Verband

IT-Strategie

Begleitung des IT Strategie-Prozesses von vier verbundenen Unternehmen, Konsolidierung der IT-Landschaft, Identifizierung von Synergiepotentialen, gemeinsame Infrastrukturen, Festlegung zentraler und dezentraler Dienste
IT-Dienstleister einer Bankengruppe

IT-Strategie

Entwicklung einer IT-Strategie, Analyse der Business Anforderungen und Technologietrends, Definition der IT-Architektur, Neuausrichtnung der Serviceprozesse, Sourcingstrategie, Organisationsstruktur
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Insights

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