ENTERPRISE ARCHITECTURE

Die Königsdisziplin des CIO

Wirtschaftliche, technologische oder soziale Einflüsse verändern unsere Märkte heute täglich. Unternehmen müssen in der Lage sein, ihre Geschäftsmodelle und -prozesse an diese neuen, schnelllebigen Marktbedingungen anzupassen. Ohne ein modernes Enterprise Architecture Management (EAM) ist diese Anpassung in der notwendigen Geschwindigkeit kaum möglich. Dabei müssen Geschäftsprozesse, Daten- und Informationsstrukturen und die Architektur der zugrunde liegenden IT-Systeme nahtlos ineinandergreifen. Was für Technologie-Unternehmen bereits Standard ist, müssen viele traditionelle Unternehmen erst in ihrer DNA verankern. 

Wir helfen Ihnen beim Aufbau und dem Betrieb eines Enterprise Architecture Managements. Agile Geschäftsprozesse, eine konsistente Datenstruktur, Cloud Computing, plattformorientierte IT-Architekturen und Low-Code Entwicklungsumgebungen sind nur einige Themen, die diesen Prozess bestimmen. Das Enterprise Architecture Management wird damit zur Drehscheibe zwischen Fachbereich und IT sowie zur Paradedisziplin des CIO. 

EAM Standards
Standards wie das TOGAF Framework liefern einen weit verbreiteten Ansatz zum Aufbau eines Enterprise Architecture Managements. Auf der Grundlage dieser Standards helfen wir Ihnen, ein passgenaues EAM in Ihrem Unternehmen zu designen und zu implementieren.

Aufbau- und Ablauforganisation 
Ihre Ablauf- und Aufbauorganisation ist Grundlage für die inhaltliche Gestaltung Ihres EAM. Gemeinsam leiten wir daraus einen Rahmen für die Strukturierung Ihres EAM ab. So stellen Sie sicher, dass Ihr EAM optimal auf Ihre Organisation und Geschäftsprozesse abgestimmt ist. 

EAM Tools 
Der Markt bietet diverse EAM-Tools zur Dokumentation und Administration Ihrer Unternehmensarchitektur. Wir helfen Ihnen mit der Erfahrung aus vielen EAM-Projekten, Ihre individuellen Anforderungen zu definieren und die optimalen EAM-Tools auszuwählen. 

EAM Experten
Entscheidend für die erfolgreiche Etablierung und Weiterführung eines EAM ist die erfolgreiche Besetzung der dazu notwendigen Positionen. Wir helfen bei der Auswahl geeigneter Kandidaten und unterstützen die fachliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. 

Roadmap
Ein sequentielles Umsetzen der anstehenden EAM-Aufgaben erfordert die richtige Priorisierung und Auswahl der notwendigen Aktivitäten. Mit der Erfahrung aus vielen EAM-Projekten erstellen wir gemeinsam mit Ihnen einen passenden Stufenplan. 
EAM Assessment
Sie wollen Ihr EAM weiterentwickeln und benötigen eine unabhängige Einschätzung des Status Quo? Mit unserem EAM Assessment beurteilen wir den Reifegrad von Struktur, Prozessen und Systemen Ihres Enterprise Architecture Managements.
 
EAM Heat Map
Die Ergebnisse des EAM Assessments fassen wir in einer aussagekräftigen Heat Map zusammen. Diese zeigt Ihnen auf einen Blick Ihre Hot Spots und den entsprechenden Handlungsbedarf auf. Gemeinsam entwickeln wir auf dieser Basis eine Roadmap zur Optimierung Ihres Enterprise Architecture Managements.

Digital Technology Trends 
Mit der rasanten Entwicklung und Einführung neuer Technologien verändert sich auch Ihr EAM kontinuierlich. Wir zeigen Ihnen, wie sie aktuelle Trends in Bereichen, wie Digitalisierung, Data Analysis, Cloud oder Agilität in Ihrem EAM abbilden. 

Sparringspartner
Die Komplexität der Anforderungen an heutige EAMs erfordert regelmäßig einen unverbauten Blick auf Strukturen, Organisationen und Systeme. Mit unserer Erfahrung aus vielen EAM Projekten diskutieren wir mit Ihnen spezielle EAM-Themen, liefern Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten und unterstützen Sie bei Bedarf auch operativ bei der Lösung spezielle Aufgaben.
Cloud-Architekturen 
Wie sieht Ihre Cloud-Infrastruktur aus? Ist die Datensicherheit und -integrität gewährleistet? Welche Kriterien führen zur Auswahl der richtigen Cloud-Plattform? Mit unseren Erfahrungen aus vielen vergleichbaren Projekten helfen wir Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsorientierten Cloud Strategie. 

Informations- und Datenarchitektur
Informations- und Datenarchitekturen sind das Rückgrat Ihres Unternehmens. Das Verständnis der eigenen Daten ist die Basis für eine moderne Data Analysis. Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung, Modellierung und Analyse Ihrer Daten und Informationen in Ihrem Unternehmen.

Projekte und EAM
Projekte verändern Prozesse, Daten und IT-Systeme. Damit bestimmt die Verzahnung Ihrer Projekte mit Ihrem EAM dessen Qualität und damit den Nutzen für Ihr Unternehmen. Wir analysieren in einem Review diese Verzahnung, identifizieren Optimierungspotentiale und helfen Ihnen bei deren Realisierung.

Veränderungen im Unternehmen
Die kontinuierliche Erweiterung von Geschäftsmodellen und die damit verbundenen Anpassungen von Prozessen und Strukturen verändern in der Folge auch Ihr EAM. Wir helfen Ihnen, die notwendige Transformation Ihres EAM und der zugrundeliegenden IT zu planen und umzusetzen.

EAM und Cyber Security
In einer zunehmend komplexeren IT-Welt wird es immer schwieriger, eine ausreichende Cyber Security zu gewährleisten. Aus unserer Erfahrung hat es sich daher bewährt EAM und Cyber Security stärker zu verzahnen. Wir helfen Ihnen, Ihr EAM um einen separaten View für Ihre Cyber Security zu erweitern.

Insights

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Erfolgsgeschichten

Engineering Dienstleister

Sales & Marketing Plattform

Spezifikation der benötigten Funktionalitäten mit allen Unternehmensbereichen, zentrale Daten- und Systemarchitektur inkl. der angrenzenden Systeme, Planung der Transition und Transformation
Engineering Dienstleister

Digitalisierung im Bereich Enterprise Content Management (ECM)

Digitalisierung des kompletten Dokumenten-Workflows des Unternehmens, Konzeption des ECM, Definition der Enterprise Architektur, Begleitung der Einführung
IT-Provider

Interim Manager IT-Infrastruktur

Interimistische Leitung des Infrastrukturbereiches, Analyse und Optimierung der IT-Management-Prozesse und -Organisation in dem Bereich, Optimierung der Enterprise Architecture
Warenkreditversicherer

Handelsfinanzierungsplattform

Konzeption und Implementierung einer digitalen Plattform für verschiedene Services zur Handelsfinanzierung, Spezifikation der Systemarchitektur, Auswahl der Softwarelösungen und Provider, Projektmanagement
Internationaler Baustoffkonzern

Carve-Out

Verkauf eines Unternehmensteils, der zu 100 % von der Konzern-IT beliefert wurde, Management des Carve Outs und Aufbau einer IT beim verkauften Unternehmensteil als Interim CIO, Integration der IT in die neue amerikanische Muttergesellschaft
Internationale Bank

IT-Infrastruktur Transformation

Entwicklung einer Zielarchitektur für die weltweiten IT-Infrastrukturservices, Definition des zukünftigen Sourcingmodells, Definition der Services und SLAs, Erarbeitung der Transition & Transformationsplanung
Internationale Bankengruppe

Outsourcing der IT-Infrastruktur

Erarbeitung einer globalen Sourcing-Strategie, Definition der Systemarchitektur, Auswahl der Provider, Vertragsverhandlungen, Transition / Transformation, Implementierung eines Providercontrollings
Sparkasse

Enterprise Social Networking, Arbeitsplatz der Zukunft

Einführung einer unternehmensübergreifenden Collaboration-Lösung, Integration externer Partner, Moderation des Change Management Prozesses, Anwendungsintegration und Infrastrukturplanung
Internationaler Baustoffkonzern

IT-Architektur

Vorbereitung und Konzeption eines Wechsels des zentralen Outsourcing Partners für IT-Infrastruktur, Service Management und Applikationen, Enterprise Architecture, Definition möglicher Service- und Outsourcing Pakete, Grobplanung
Druckdienstleister

RZ-Konsolidierung

Beratung zur Konsolidierung zweier Rechenzentren, Harmonisierung der technologischen Plattformen, Enterprise Architecture, Integration der Management-Prozesse und der Organisation, Begleitung der Umsetzung
Telekommunikationsunternehmen

Collaboration Plattform

Ablösung einer Messaging Plattform, Systemanalyse, Migrations- und Rolloutplanung, Konzeption und Realisierung einer Customer Relationship Management Lösung für die weltweite Vertriebsunterstützung
Internationaler Engineering Dienstleister

ERP-Einführung

Konzeption und Umsetzung einer vollständigen SAP-Einführung über alle zentralen Module für mehr als 8.000 Mitarbeiter, Architektur der Schnittstellen zu angrenzenden Systemen, Unterstützung des Aufbaus der SAP-Betriebsorganisation
Personaldienstleister

IT-Strategie

Beratung des CIO bei der Erstellung einer langfristigen IT-Strategie, Potentialanalyse, Berücksichtigung der aktuellen Trends zur Digitalisierung, Erstellung eines Transformationsplanes
Labordienstleister

Harmonisierung der Anwendungslandschaft

Konzeption der Konsolidierung der verschiedenen Laborsysteme auf eine einheitliche Plattform zur unternehmensweiten Distributionslogistik, Auswahl der Plattform, Planung und Strukturierung des Projektes
IT-Dienstleister

Analyse der Netzwerkinfrastruktur

Analyse der Daten und Telekommunikations-Infrastruktur an mehr als 22 Standorten, Review des Netzwerkmanagements und Organisationsstruktur, Providerqualität, Ableitung eines Maßnahmenkataloges zur Optimierung
Nahrungsmittelhersteller

S/4HANA

Konzeption und Planung der zukünftigen S/4HANA Migration, Definition der zukünftigen Enterprise Architecture inkl. der Prozesse innerhalb und außerhalb des SAP, Ableitung der Arbeitspakete, Zeitplanung und wirtschaftliche Betrachtung
Deutscher Handelskonzern

IT-Gutachten

Evaluation der Softwarelandschaft und Infrastruktur mit Blick auf Optimierungs- und Effizienzpotentiale, Identifikation und Bewertung von Optimierungspotentialen, Maßnahmenplanes zur Optimierung
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